ZAAWANSOWANY TRENING ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW
ONLINE, NA ŻYWO
6 zjazdów + 6 mastermindów
+ 5 superwizji (indywidualnych i grupowo)
✔️ Rozwiniesz zaawansowane umiejętności coachingowe i prowadzenia rozmów w najtrudniejszych sytuacjach
✔️ Nauczysz się pracy w modelu 7 Poziomów Transformacji (1:1 i grupowo)
✔️ Pogłębisz pracę z przekonaniami i oporem (u siebie i innych)
✔️ Będziesz zadawać pytania, które rozwiązują problemy komunikacyjne, procesowe i projektowe
Jeżeli Twoja odpowiedź, na chociaż jedno pytanie, brzmi „TAK”, ten trening jest dla Ciebie!
Jesteś expertem z obszaru HR lub zarządzasz zespołem P&C i…
- …szukasz inspiracji do pracy z ludźmi?
- …chcesz rozwinąć kolejne kompetencje pracy indywidualnie i grupowo?
- …chcesz sprawdzić, czy Twój model pracy z ludźmi dobry wybór?
A może jesteś managerem lub właścicielem firmy i…
- …dostrzegasz, że stare metody zarządzania nie działają i szukasz nowego sposobu komunikacji w pracy z ludźmi?
- …pracujesz w różnorodnym środowisku i potrzebujesz modelu rozmowy, który generuje konkretne rozwiązania, zamiast mnożyć problemy?
- …zależy Ci na rozwoju kompetencji potrzebnych w trakcie dużych zmian i transformacji?
Szukasz przestrzeni na rozwój, chcesz doświadczyć procesu grupowego i…
- …chcesz sprawdzić, jaki sposób rozmawiania będzie dla Ciebie najlepszy prywatnie i w życiu zawodowym?
- …jesteś gotowy do pracy nad swoimi przekonaniami i nawykami w komunikacji?
- …szukasz treningu, który pozwoli Ci zdobyć realne kompetencje, a nie tylko certyfikat?
Co otrzymasz inwestując w trening?
i grupowej, które umożliwiają rozwiązywanie problemów
i model pracy z procesem własnym i klienta/pracownika (indywidualnie + grupowo)
w najtrudniejszych sytuacjach, zarządzania rozmową 1:1 i grupową
przygotowanie do oferowania swoich usług wewnątrz i na zewnątrz organizacji
oraz innych ekspertów, na dedykowanej platformie
opisującym sposób korzystania wraz z propozycjami pracy indywidualnej i grupowej
zdania egzaminu i przejścia przez wszystkie superwizje
Jak przebiega Trening Zaawansowany?
online, na żywo
6 zjazdów
6 mastermindów
2 superwizje grupowe
3 superwizje indywidualne
Zapoznaj się z programem Treningu
Webinar wprowadzający do modelu 7 Poziomów Transformacji
Zadanie indywidualne przed 1 zajęciami
1. zjazd:
- poznanie w grupie
- ustalenie kontraktu pracy
- potrzeby vs oczekiwania
- quiz wiedzy z webinaru wprowadzającego
- gra komunikacyjna
- omówienie wyników testu 7 Poziomów Transformacji
- praca z 1 poziomem bezpieczeństwo
- kontraktowanie pracy z klientem / pracownikiem
- diagnoza, wywiady, feedback 360, czy testy psychometryczne – czego potrzebuje klient na początku procesu?
1. mastermind:
2. zjazd:
- praca z 2 poziomem narodziny nowego
- narzędzia, które wyzwalają w człowieku wyobraźnię i wyzwalają kreatywność
- pomoc w określaniu nowej ścieżki w życiu zawodowym lub prywatnym
- jak radzić sobie, kiedy cel klienta / pracownika się zmienia w trakcie pracy?
2. mastermind:
3. zjazd:
- praca z 3 poziomem ego
- świadomość rang i przywilejów i ich wpływ na wykonywanie zawodu coacha, facylitatora, trenera, czy managera
- praca indywidualna i grupowa z własną mocą
- przygotowanie do prowadzenia pierwszych sesji z klientami / pracownikami
3. mastermind:
4. zjazd:
- praca z 4 poziomem serce – relacje
- budowanie relacji z pracownikiem / klientem w trakcie procesu i na zakończenie
- weryfikacja swoich własnych przekonań i ich wpływ na rytm pracy z klientem / pracownikiem
- co mnie tak w tobie denerwuje? czyli spotkanie ze swoimi procesami wtórnymi
4. mastermind:
5. zjazd:
- praca z 5 poziomem komunikacja
- odnajdywanie swojego indywidualnego stylu komunikacji w rozmowie z pracownikiem / klientem i ze sponsorami procesów coachingowych / rozwiązywania problemów
- asertywność w pracy z pracownikiem / klientem – wyznaczanie granic, jak sobie radzić z
odwoływaniem rozmowy, sesji lub warsztatów? - znaczenie spotkań trójstronnych – jak i kiedy stosować?
5. mastermind:
6. zjazd:
- praca z 6 poziomem analiza + z 7 poziomem filozofia
- racjonalna analiza myśli w drodze do tworzenia wizji
- bieżąca weryfikacja własnych wartości i wartości klienta / pracownika / zespołu
- stworzenie indywidualnego planu rozwoju – budowanie wizerunku w świecie i internecie
- doszlifowanie ostatnich obszarów potrzebnych do oferowania swojego wsparcia w sesjach 1:1 i pracy grupowej
6. mastermind:
superwizja I
omówienie doświadczeń z klientami
egzaminy
sobota egzamin pisemny teoretyczny + omawianie nagranych sesji z klientami
niedziela omawianie nagranych sesji z klientami + podsumowanie + certyfikaty
superwizja II
omówienie doświadczeń z klientami
3 superwizje indywidualne ustalane bezpośrednio z prowadzącą (obowiązkowe w okresie od marca do sierpnia)
*Warunkiem rozpoczęcia treningu jest zebranie minimalnej grupy 6 osób*