Zmieniaj rzeczywistość trafnymi pytaniami
Obejrzyj bezpłatny webinar online, dostępny do 30 września 2026
✓ Naucz się jak zarządzać rozmową, tak by prowadziła do rozwiązań – nawet jeśli sytuacja jest trudna i skomplikowana
✓ Rozwiń umiejętność zadawania pytań coachingowych, dzięki którym wyjdziesz poza utarte schematy zarządzania ludźmi i projektami
✓ Skorzystaj z 16-letniego doświadczenia ekspertki od komunikacji i rozwiązywania konfliktów
i otrzymaj Zeszyt Rozwojowy „KRYTYCZNE MYŚLENIE” w prezencie!
ZAPISZ SIĘ NA BEZPŁATNY WEBINAR
Jeżeli Twoja odpowiedź, na chociaż jedno z pytań, brzmi „TAK” – ten webinar jest dla Ciebie!
Jesteś ekspertem z obszaru HR lub zarządzasz zespołem P&C i…
…stresujesz się trudnymi dyskusjami, bo brakuje Ci konkretnej struktury i technik, które pozwoliłby opanować napięcie w zespole?
zależy Ci na bardziej procesowym spojrzeniu na pracę z ludźmi?
Zarządzasz firmą, zespołem lub projektem i…
…dostrzegasz, że stare metody zarządzania nie działają i szukasz lepszego sposobu komunikacji w pracy z ludźmi?
…zależy Ci na rozwoju kompetencji potrzebnych w trakcie dużych zmian i transformacji?
Szukasz dla siebie inspiracji, jak komunikować się z innymi i…
szukasz jasnej ścieżki edukacji, która pozwoli Ci zdobyć praktyczne kompetencje zadawania trafnych pytań, a nie tylko kolejny certyfikat?
chcesz dowiedzieć się jak wzmacniać siebie i innych w rozmowie, aby dążyć do porozumienia?
Co zyskasz inwestując 50 minut?
Zabierzesz ze sobą zestaw pytań wraz z Zeszytem Rozwojowym i testem do autorefleksji, które pomogą Ci w podejmowaniu najlepszych decyzji
Poznasz model i zasady rozmowy, które sprawdzą się indywidualnie i grupowo – niezależnie od poziomu emocji i złożoności sytuacji
Zrozumiesz, kiedy najlepiej stosować jaki styl pracy – od instruktażowego po konsultingowy
Czego się dowiesz?
- Fakty vs emocje – jak włączyć perspektywę „trzeciej kamery” w kryzysie
- Matryca Gotowości – jak dobrać styl zarządzania i uniknąć oporu zespołu
- Głęboka Demokracja – techniki angażowania milczących osób na spotkaniach
- Rangi i przywileje – jak świadomie kontrolować swoją siłę oddziaływania jako lider
- Case Study prezesa firmy – studium przypadku o tym, jak wysoka ranga lidera może nieświadomie sabotować pracę zespołu
- Konflikt na 70 osób – wnioski z zarządzania wielkoskalowym kryzysem w organizacji
- Zasada Szacunku – tworzenie „indywidualnej instrukcji obsługi” zespołu
Sprawdź opinie po webinarze
Dlaczego warto mi zaufać?
Holistyczne kompetencje
Łączę świat biznesu z głębokim zrozumieniem psychologii. Ukończyłam setki godzin szkoleń od Coachingu Biznesowego i Przywództwa (Leadership Development Intensive), przez Terapię Skoncentrowaną na Rozwiązaniach (TSR), aż po Psychologię Procesu i Racjonalną Terapię Zachowania.
16 lat praktyki i superwizja
Moje podejście to efekt 16 lat wdrażania kultury rozmowy w firmach oraz prowadzenia sesji 1:1 i warsztatów grupowych. Jako certyfikowany coach poddaję swoją pracę regularnej superwizji, co gwarantuje Ci najwyższy standard, etykę i bezpieczeństwo.
Biznes znam z praktyki a nie teorii
W trakcie ponad 20 lat kariery zarządzałam zespołami i rozwijałam spółki w branży finansowej i księgowej. Jako założycielka i wspólniczka Instytutu Rozwoju Hentoku doskonale wiem, czym jest stres właściciela i managera, presja wyniku, czy opór zespołu przed zmianą – sama przez lata mierzyłam się z tymi wyzwaniami.
Skorzystaj z mojego 16-letniego doświadczenia wdrażania kultury rozmowy w polskich i międzynarodowych firmach
Nazywam się Anita Michalska.
Z wykształcenia jestem politologiem, certyfikowanych coachem i konsultantką w obszarze zarządzania zmianą i usprawniania komunikacji. Pomagam w układaniu myśli i rozwiązywaniu ludzkich problemów w biznesie.
Mam ponad 20-letnie doświadczenie zawodowe. Pierwszą pracę w handlu zaczęłam w 2005 roku. Mając 25 lat, po 3 latach pracy w banku i po roku pracy jako pośrednik w biurze nieruchomości, otworzyłam pośrednictwo kredytowe, gdzie 8 lat zarządzałam kilkunastoosobowym zespołem. Po sprzedaży udziałów, przez 5 lat byłam wspólniczką w firmie księgowej. Równolegle w 2010 roku zaczęłam prowadzić sesje 1:1 i warsztaty grupowe z tematów określania ścieżki kariery, radzenia sobie ze stresem i rozwiązywania konfliktów.
W 2019 roku założyłam Instytut Rozwoju Hentoku, obecnie Przyjaciele Biznesu, gdzie razem z moim zespołem pomagamy wzrastać firmom, porządkując komunikację i współpracę właścicieli firm, liderów i ich zespołów.
Lubię zadawać pytania, które przynoszą potrzebne odpowiedzi. Wierzę i mam dowody na to, że dobra rozmowa rozwiązuje nawet najtrudniejsze sytuacje.
Sprawdź moje wykształcenie
- Politologia spec. dziennikarstwo Uniwersytet Jagielloński || 2004 – 2009
- Kurs Trenerski Wszechnica Uniwersytet Jagielloński || 104h || 2009
- Trening Interpersonalny Instytut Psychoedukacji i Rozwoju Integralnego || 40h || 2010
- Certyfikowany Kurs Trenera Praktyka Biznesu Norman Benett || 90h || 2010
- Certyfikowany Kurs Coacha Praktyka Biznesu Norman Benett || 116h || 2011
- I i II stopień Racjonalnej Terapii Zachowania Simonton Cancer Center || 40h ||2010 – 2011
- I stopień metody Mind – Body Bridging Marcin Fabjański || 32h || 2012
- 2-letnie studium psychoterapeutyczne wraz z zajęciami fakultatywnymi z psychopatologii i coachingu Instytut Psychologii Procesu || 260h || 2013 -2016
- I stopień Breathworker Praktyk Oddechu Instytut Oddechu Transmodalnego || 96h || 2017 – 2019
- I i II stopień Terapii Skoncentrowanej na Rozwiązaniach Centrum TRS || 200h || 2023 – 2024
- Leadership Development Intensive Human Leaders || 45h || 2026
- kilkadziesiąt godzin warsztatów, wykładów i konferencji z komunikacji, pracy z ciałem oraz neurobiologii || od 2009
- Ukończyłam 2 indywidualne procesy coachingowe (2010, 2013) oraz 4 procesy terapeutyczne (2013-2015, 2020, 2021, 2023)
Przeczytaj rekomendacje
9,6 / 10
Ocena szkoleń i warsztatów prowadzonych dla managerów i zarządów polskich i międzynarodowych firm
Generali Danone Microsoft Admind Livespace Livekid Unilever
Poznaj moje podejście do pracy i życia
Zapisz się na bezpłatny webinar i otrzymaj Zeszyt Rozwojowy Krytyczne Myślenie
50 minut, które zmienią Twoje podejście do coachingu i pozwolą zdecydować czy podejście skoncentrowane na rozwiązaniach jest dla Ciebie
FAQ: Najczęściej zadawane pytania
Czy potrzebuję doświadczenia, aby wziąć udział?
Nie, webinar jest otwarty dla wszystkich, niezależnie od poziomu wiedzy na temat coachingu i podejścia skoncentrowanego na rozwiązaniach
Czy są jakieś bonusy po zapisaniu się na webinar?
Tak! Po zapisaniu się na webinar, na swoją skrzynkę mailową otrzymasz Zeszyt Rozwojowy Krytyczne Myślenie
Czy udział w webinarze jest bezpłatny?
Tak, webinar jest całkowicie bezpłatny bez ukrytych kosztów
Jak dołączyć do webinaru?
Otrzymasz link do platformy Zoom z nagraniem, które możesz odtworzyć w dowolnym momencie
Klienci potwierdzają moją skuteczność
Zapisz się na bezpłatny webinar i skorzystaj z mojej wiedzy
50 minut, które zmienią Twoje podejście do coachingu i pozwolą zdecydować czy podejście skoncentrowane na rozwiązaniach jest dla Ciebie
