III edycja
2 warsztatów + 4*1,5h mastermindy
ONLINE NA ŻYWO
terminy 3 edycji niebawem
✔️ Nauczysz się jak zarządzać rozmową podczas pracy 1:1 i grupowej, tak aby znaleźć rozwiązania – nawet jeśli sytuacja jest trudna i skomplikowana
✔️ Nauczysz się wykorzystać styl Problem Solving Managera w swojej pracy – zdobędziesz strukturę, techniki i wsparcie, które pozwolą Ci prowadzić efektywne rozmowy pomimo napięć
✔️ Rozwiniesz umiejętność rozpoznawania gier komunikacyjnych i będziesz wiedzieć, jak je rozbroić, by zniwelować problemy we współpracy
Jeżeli Twoja odpowiedź, na chociaż jedno pytanie, brzmi „TAK”.
To ten trening jest dla Ciebie!
Jesteś expertem z obszaru HR lub zarządzasz zespołem P&C i…
- …szukasz inspiracji do pracy z ludźmi?
- …chcesz rozwinąć kolejne kompetencje pracy indywidualnie i grupowo?
- …chcesz sprawdzić, czy Twój model pracy z ludźmi dobry wybór?
A może jesteś managerem lub właścicielem firmy i…
- …dostrzegasz, że stare metody zarządzania nie działają i szukasz nowego sposobu komunikacji w pracy z ludźmi?
- …pracujesz w różnorodnym środowisku i potrzebujesz modelu rozmowy, który generuje konkretne rozwiązania, zamiast mnożyć problemy?
- …zależy Ci na rozwoju kompetencji potrzebnych w trakcie dużych zmian i transformacji?
Szukasz przestrzeni na rozwój, chcesz doświadczyć procesu grupowego i…
- …chcesz sprawdzić, jaki sposób rozmawiania będzie dla Ciebie najlepszy prywatnie i w życiu zawodowym?
- …jesteś gotowy do pracy nad swoimi przekonaniami i nawykami w komunikacji?
- …szukasz treningu, który pozwoli Ci zdobyć realne kompetencje, a nie tylko certyfikat?
Co otrzymasz inwestując w trening?
Jakie kompetencje uzyskasz inwestując w trening?
✅ Zdobędziesz solidny fundament wiedzy niezbędnej do rozwiązywania problemów – poznasz kluczowe zasady i strukturę rozmowy kierującej na rozwiązania co umożliwi Ci świadome i skuteczne prowadzenie rozmów już od pierwszych spotkań
✅ Dowiesz się, jak wykorzystać styl Problem Solving Managera w swojej pracy – zdobędziesz strukturę, techniki i wsparcie, które pozwolą Ci swobodnie prowadzić efektywne rozmowy indywidualne i grupowe
✅ Nauczysz się w pracy z oporem i trudnymi emocjami – poznasz narzędzia i strategie, które pomogą Ci skutecznie wspierać innych w przezwyciężaniu blokad
✅ Nauczysz się udzielania odpowiedzi tylko wtedy kiedy jest to potrzebne oraz aktywnego słuchania, co poprawi Twoją skuteczność w pracy z ludźmi, niezależnie od pracy, którą wykonujesz
✅ Wzmocnisz kompetencje komunikacyjne – nauczysz się efektywnego zadawania pytań, w pracy stylu coachingowo-konsultingowym
✅ Rozwiniesz zdolność rozpoznawania mechanizmów psychologicznych – nauczysz się rozpoznawać gry psychologiczne w relacjach i skutecznie je przerywać w użyteczny i etyczny sposób
✅ Nauczysz się pracy z przekonaniami z życia prywatnego i zawodowego – poznasz pytania, które pomogą Ci oddzielać fakty od interpretacji
✅ Zdobędziesz umiejętność zmiany perspektywy swojej i drugiej osoby oraz grupy – nauczysz się wykorzystywać pytania zmieniające sposób myślenia i otwierające na nowe możliwości działania
✅ Doświadczysz pracy grupowej – dzięki ćwiczeniom, symulacjom i pracy w podgrupach z feedbackiem nauczysz się funkcjonować i komunikować podczas pracy grupowej
✅ Zaprojektujesz własny rozwój– przygotujesz indywidualny plan rozwojowy, który pomoże Ci kontynuować ścieżkę prowadzenia mądrych rozmów w stylu coachingowym
✅ Rozwiniesz umiejętność holistycznej pracy indywidualnie i grupowo – nauczysz się patrzeć całościowo na siebie, drugiego człowieka i proces grupowy, uwzględniając zarówno aspekty racjonalne, emocjonalne, jak i społeczne aspekty funkcjonowania indywidualnie i grupowo
PROGRAM TRENINGU
2 dni + 4* 1,5h mastermindy
online na żywo
terminy 3 edycji niebawem
Interesuje Cię ten warsztat, ale chcesz go zorganizować dla zamkniętej grupy w Twojej firmie?
Porozmawiajmy o szczegółach
DZIEŃ 0 – WPROWADZENIE
samodzielnie przed treningiem
- Webinar – wyjaśnienie rytmu pracy na kolejne dwa dni, struktura prowadzenia rozmowy oraz procesu coachingowego, znaczenie celu i rozróżnienie celu od problemu, rangi i przywileje i ich wpływ na powodzenie procesu coachingowego
- Zadanie przygotowujące do zajęć
DZIEŃ 1 – ROZGRZEWKA
(piątek)
17:00-20:00
- Zapoznanie
- Quiz wiedzy o problem-solving coachingu – fakty i mity
- QA po webinarze wprowadzajacym
- Gra grupowa rozwijająca kompetencje komunikacyjne i zadawania pytań
- 7 zasad zadawania pytań i udzielania odpowiedzi
- Coaching 7 Poziomów – praca z 404 pytaniami w praktyce
DZIEŃ 2 – PRAKTYKA
(sobota)
10:00-16:00 z godzinną przerwą obiadową
- Symulacja rozmowy rozwiązywania problemów na forum
- Omówienie wszystkich pytań i wątpliwości
- Praca w podgrupach wraz z dawaniem i otrzymywaniem feedbacku – doświadczenie pracy coachingowej w roli coacha, klienta i obserwatora
- Praca z oporem przed zmianą – objawy, przyczyny i sposoby na radzenie sobie z trudniejszymi momentami w rozmowie
- Wpływ przekonań coacha i klienta na efektywność pracy procesu coachingowego – praktyczne wykorzystywanie pytań do zmiany perspektywy
I MASTERMIND
(wtorek) 18.00-19.30
DZIEŃ 3 – WIĘCEJ PRAKTYKI
(sobota)
10:00-16:00 z godzinną przerwą obiadową
- Ćwiczenie umiejętności zadawania pytań, które pomagają rozkruszać przekonania, rozwiązywać problemy i osiągać cele
- Gry psychologiczne, które pomagają i przeszkadzają w pracy – jak rozpoznać, że grasz w grę i jak ją przerwać z korzyścią dla Ciebie i klienta
- Stworzenie własnego planu rozwojowego, który pomoże Ci rozwijać kompetencje coachingowe również po kursu
- Podsumowanie
II MASTERMIND
(wtorek) 18.00-19.30
III MASTERMIND
(wtorek) 18.00-19.30
IV MASTERMIND
(wtorek) 18.00-19.30
- Omówienie case study
- Odpowiemy na wszystkie wątpliwości stosowania kompetencji coachingowych w praktyce
*Warunkiem rozpoczęcia treningu jest zebranie minimalnej grupy 6 osób*
Dlaczego warto mi zaufać?

Stawiam na edukację i praktykę
- Politologia spec. dziennikarstwo Uniwersytet Jagielloński || 2004 – 2009
- Kurs Trenerski Wszechnica Uniwersytet Jagielloński || 104h || 2009
- Trening Interpersonalny Instytut Psychoedukacji i Rozwoju Integralnego || 40h || 2010
- Certyfikowany Kurs Trenera Praktyka Biznesu Norman Benett || 90h || 2010
- Certyfikowany Kurs Coacha Praktyka Biznesu Norman Benett || 116h || 2011
- I i II stopień Racjonalnej Terapii Zachowania Simonton Cancer Center || 40h ||2010 – 2011
- I stopień metody Mind – Body Bridging Marcin Fabjański || 32h || 2012
- 2-letnie studium psychoterapeutyczne wraz z zajęciami fakultatywnymi z psychopatologii i coachingu Instytut Psychologii Procesu || 260h || 2013 -2016
- I stopień Breathworker Praktyk Oddechu Instytut Oddechu Transmodalnego || 96h || 2017 – 2019
- I i II stopień Terapii Skoncentrowanej na Rozwiązaniach Centrum TRS || 200h || 2023 – 2024
- Leadership Development Intensive Human Leaders || 45h || 2026
- kilkadziesiąt godzin warsztatów, wykładów i konferencji z komunikacji, pracy z ciałem oraz neurobiologii || od 2009
- Ukończyłam 2 indywidualne procesy coachingowe (2010, 2013) oraz 4 procesy terapeutyczne (2013-2015, 2020, 2021, 2023)

Jestem przedsiębiorcza. Wdrażam zmiany z łatwością
Pierwszą pracę w handlu zaczęłam mając 20 lat. Mając 25 lat, po 3 latach pracy w banku i po roku pracy jako pośrednik w biurze nieruchomości, otworzyłam swoje pośrednictwo kredytowe – na pewnym etapie mieliśmy kilknaście osób w zespole i dwa oddziały – w Krakowie i Warszawie.
Po 8 latach prowadzenia pośrednictwa, odeszłam ze swojej własnej firmy i zostałam wspólniczką w firmie księgowej. Pracowałam łącznie 16 lat w branży finansowej. Równolegle w 2010 roku zaczęłam prowadzić sesje 1:1 i warsztaty grupowe z tematów określania ścieżki kariery, radzenia sobie ze stresem i rozwiązywania konfliktów. w 2019 roku założyłam Instytut Rozwoju Hentoku, który pomaga rozwiązywać ludzkie problemy w biznesie.

A prywatnie nauczyłam się, że są obszary w życiu, które można kontrolować i skalować, a są obszary które trzeba odpuścić i zaakceptować..
Jestem kilka lat po rozwodzie, nie mam dzieci, chociaż wiele lat się starałam o to, aby pojawiły się w moim życiu. Mam za to wspaniały kontakt z moją siostrą i cudowną grupę wspierających przyjaciół. I wiele innych dobrodziejstw, jak zdrowie, sprawne ciało, dużo czasu i spokoju oraz dobry kontakt z samą sobą.
Nie wiem czy jest ktokolwiek kto ma idealne życie. Ale mam dowody na to, że nie mając idealnego życia, nadal można być szczęśliwym i czerpać pełnymi garściami z każdego dnia – zarówno tego prywatnego i zawodowego.
Przeczytaj rekomendacje




Sprawdź opinie uczestników poprzednich edycji








Sprawdź mój styl pracy i dowiedz się więcej z darmowego webinaru
Poznaj moje podejście do pracy i życia
Klienci potwierdzają moją skuteczność





Zapisz się na 3 edycję treningu i naucz się prowadzić mądre rozmowy, dzięki sprawdzonej strukturze i odpowiednim pytaniom
Trzy dni, które zmienią swój sposób komunikacji i to jak poszukujesz rozwiązań
Cena:
1190 zł + 23% VAT = 1465 pln brutto
FAQ: Najczęściej zadawane pytania
Czy potrzebuję doświadczenia, aby wziąć udział?
Nie potrzebujesz doświadczenia, jednak konieczne jest, aby przed przystąpieniem do Treningu obejrzeć webinar „Rozwiązywanie Problemów Managerskich”. Jeśli chcesz otrzymać dostęp napisz na adres kontakt@hentoku.pl maila o treści „Dostęp do webinaru” lub zapisz się przez formularz na tej stronie.
Czy są jakieś bonusy po zapisaniu się na trening?
Tak! Po zapisaniu się na trening otrzymasz dostęp do e-podręcznika „404 pytania”.
Jaki jest cena treningu?
Trening kosztuje 1465 pln brutto (zawiera podatek VAT 23%), obowiązuje zaliczka 300 zł, potwierdzająca uczestnictwo.
Czy trening będzie nagrywany?
Tak, będzie nagrywany. Wszystkie spotkania odbywać się będą na żywo na platformie Zoom.
Jak się przygotować do treningu?
Znajdź spokojne miejsce, wyłącz powiadomienia, przygotuj szklankę wody, notatnik i coś do pisania. Załóż słuchawki i słuchaj, z otwartą głową i dobrą intencją.


